Delegeren
Delegeren van verantwoordelijkheden
Ontdek hoe je ontspannen kunt delegeren en hoe medewerkers meer eigenaarschap ervaren
Herken je dit?
Je hebt te veel op je bordje liggen, alleen heb je geen goede medewerkers aan wie je kan of durft delegeren. Ze leveren niet dezelfde kwaliteit die jij kan leveren, of het duurt toch te lang om het uit te leggen, dan kun je het net zo goed zelf wel even snel doen.
Je hebt het wel eens geprobeerd om taken te delegeren, maar telkens kwam je medewerker terug met vragen, waardoor het je alsnog heel veel tijd kost. Of ze voerden de taken anders uit dan jij had verwacht waardoor je druk bent met telkens controleren. Soms blijkt delegeren niet de verwachte winst op te leveren die je voor ogen had…
Wat leer je in deze training?
- Zowel grip houden en ook loslaten en dat dit samen gaat en welke belemmeringen je bij jezelf hiervoor moet wegnemen zodat je ontspannen en met vertrouwen kunt delegeren.
- Welke taken wel of niet geschikt zijn om te delegeren en hoe je tijd bespaart, zodat je meer tijd hebt om je te focussen op de belangrijke taken en afdelingsdoelen.
- Hoe je niet meer alleen delegeert, maar juist ook verantwoordelijkheden bij je team neerlegt.
- Je medewerkers zich echt eigenaar laten voelen en daarmee hun betrokkenheid vergroten, zodat ze zich verantwoordelijk gaan voelen voor de beoogde resultaten.
- Met plezier en gemak anderen betrekken.
Incompany training
Bij de incompany training organiseren we de training op maat voor jouw bedrijf. De deelnemers leren hierbij ook van de inbreng en ervaringen van collega’s. Tijdens de training ontdekken, ervaren en delen ze met elkaar wat de uitdagingen zijn en hoe hiermee om te gaan. Welke kwaliteiten zitten er in de groep en wat kunnen we van elkaar leren? Er ontstaat meer begrip voor elkaar en de onderlinge verbondenheid zal toenemen, omdat men elkaar beter leert kennen.
“De training was echt gericht op ons gedrag. We hadden niet veel theorie nodig om vervolgens aan de slag te gaan. Het ging echt om het doen en oefenen met delegeren. Handig om dit een paar keer in een vertrouwde setting te doen. Nu zie ik wat ik op het werk anders kan doen.”
Onze manier van trainen
en samenwerken
Co-creatie
Goed begrijpen wat er speelt en leeft bij de doelgroep
Pragmatisch
Doelgericht en effectief
Ervaringsleren
Leren van én met elkaar, oefenen met tijd voor reflectie
(zelf)inzicht vergrotend
Spiegelend en aanbrengen van eigen regie
Met plezier
Leren gaat sneller als je plezier hebt en er gelachen mag worden
Maak een afspraak
Wil je meer weten of deze training? Of ben je benieuwd naar deze training in combinatie met een leiderschapsprogramma? Neem gerust contact op met Ida. We leren jou en de organisatie graag kennen.
