Blogs

Ken je dat, dat je je telefoon pakt om een foto te maken en dat-ie nog in de selfiestand staat? Dat is even schrikken hè? Zonder fotoglimlach en de juiste

Practice what you preach. Zo doen wij dat.

Ken je dat, dat je je telefoon pakt om een foto te maken en dat-ie nog in de selfiestand staat? Dat is even schrikken hè? Zonder fotoglimlach en de juiste

Over hoge golven en koers bepalen. The 11th Hour Ocean Race staat bekend als de zwaarste zeilrace ter wereld. Gaat er geen belletje rinkelen? Dan ken je deze race om de wereld ongetwijfeld onder haar vroegere naam: the Volvo Ocean Race...

Over hoge golven en koers bepalen

Over hoge golven en koers bepalen. The 11th Hour Ocean Race staat bekend als de zwaarste zeilrace ter wereld. Gaat er geen belletje rinkelen? Dan ken je deze race om de wereld ongetwijfeld onder haar vroegere naam: the Volvo Ocean Race...

Hoeveel omgevallen bomen telt jouw organisatie? De weersomstandigheden lieten dit voorjaar een meteorologisch hoogstandje zien – of dieptepunt, het is maar hoe je het bekijkt. Dudley, Eunice en Franklin raasden over ons land in slechts zes dagen en daken, auto’s en bomen kregen er...

Hoeveel omgevallen bomen telt jouw organisatie?

Hoeveel omgevallen bomen telt jouw organisatie? De weersomstandigheden lieten dit voorjaar een meteorologisch hoogstandje zien – of dieptepunt, het is maar hoe je het bekijkt. Dudley, Eunice en Franklin raasden over ons land in slechts zes dagen en daken, auto’s en bomen kregen er...

Hoe scoor jij op deze belangrijke leiderschapsvaardigheden? De praktijk leert dat de spiegel die we onszelf voorhouden vaker wel dan niet lichtjes verbogen is. Wees gerust, de ideale leidinggevende bestaat

Spiegeltje, spiegeltje aan de wand

Hoe scoor jij op deze belangrijke leiderschapsvaardigheden? De praktijk leert dat de spiegel die we onszelf voorhouden vaker wel dan niet lichtjes verbogen is. Wees gerust, de ideale leidinggevende bestaat

Omgaan met ongewenst gedrag, wacht niet totdat het te laat is Je moet het maar durven. Voor de camera een interview geven over ongewenst gedrag in jouw organisatie en dan

Omgaan met ongewenst gedrag, wacht niet totdat het te laat is

Omgaan met ongewenst gedrag, wacht niet totdat het te laat is Je moet het maar durven. Voor de camera een interview geven over ongewenst gedrag in jouw organisatie en dan

Het Nederlandse AkzoNobel houdt zich bezig met tal van zaken rondom verven en lakken. De multinational is actief in meer dan 80 landen. Met wereldwijd zo’n 33.000 werknemers, is organiseren,

Zo ziet de ideale leidinggevende eruit volgens medewerkers

Het Nederlandse AkzoNobel houdt zich bezig met tal van zaken rondom verven en lakken. De multinational is actief in meer dan 80 landen. Met wereldwijd zo’n 33.000 werknemers, is organiseren,

Het Teameffectiviteitsmodel Het Teameffectiviteitsmodel van Fry is een model dat we vaak gebruiken bij MH Development. Misschien ken je het wel. Het Teameffectiviteitsmodel heeft de vorm van een piramide en

Meer teameffectiviteit? Zo boks je dat voor elkaar

Het Teameffectiviteitsmodel Het Teameffectiviteitsmodel van Fry is een model dat we vaak gebruiken bij MH Development. Misschien ken je het wel. Het Teameffectiviteitsmodel heeft de vorm van een piramide en

Alle plannen voor komend jaar en ambities voor de komende vijf jaar staan netjes op papier. De zakelijke doelstellingen zijn geprioriteerd en de verdeling van het budget om je plannen

Destination: the sky  

Alle plannen voor komend jaar en ambities voor de komende vijf jaar staan netjes op papier. De zakelijke doelstellingen zijn geprioriteerd en de verdeling van het budget om je plannen

Weet je nog, toen je honderd jaar geleden op de middelbare zat? Voor je docent geschiedenis vlóóg je, want man, wat kon hij mooie verhalen vertellen. Je docent Duits daarentegen

Hoe verander ik mezelf in die favoriete leraar?

Weet je nog, toen je honderd jaar geleden op de middelbare zat? Voor je docent geschiedenis vlóóg je, want man, wat kon hij mooie verhalen vertellen. Je docent Duits daarentegen

Jij hebt alles stevig im Griff. Al was het maar omdat je de belangrijkste taken in je bedrijf gewoon zelf doet. Het delegeren van taken blijft beperkt tot dingen die

Delegeren is niks voor mij. Toch?

Jij hebt alles stevig im Griff. Al was het maar omdat je de belangrijkste taken in je bedrijf gewoon zelf doet. Het delegeren van taken blijft beperkt tot dingen die

Op LinkedIn circuleerde even geleden een post van een werknemer. Laten we hem Freek noemen. Freek was zijn vrouw verloren aan kanker en uitte via een bericht zijn dankbaarheid richting

Hoe staat het met jouw babbelkwaliteiten?

Op LinkedIn circuleerde even geleden een post van een werknemer. Laten we hem Freek noemen. Freek was zijn vrouw verloren aan kanker en uitte via een bericht zijn dankbaarheid richting

Misschien ken je ‘m wel, Brent. Brent Jager komt uit Friesland en volgt een acteursopleiding. In zijn vrije tijd obert hij in restaurant Onder de Linden in Sneek. Afgelopen schooljaar

Be like Brent, de op hoge hakken lopende ober

Misschien ken je ‘m wel, Brent. Brent Jager komt uit Friesland en volgt een acteursopleiding. In zijn vrije tijd obert hij in restaurant Onder de Linden in Sneek. Afgelopen schooljaar

Net nu we zo zoetjesaan allemaal de weg naar kantoor weer hebben gevonden, vertrekken er her en der ook alweer wat mensen. De vakantieperiode is aangebroken. Hoe gaat dat bij

Hè, hè… de finish is in zicht. Vakantie!

Net nu we zo zoetjesaan allemaal de weg naar kantoor weer hebben gevonden, vertrekken er her en der ook alweer wat mensen. De vakantieperiode is aangebroken. Hoe gaat dat bij

Ontdek waarom vertrouwen een echte gamechanger is Een lange rij voor de kassa doet je al snel besluiten van rij te wisselen. Want hoe korter je moet wachten tot je

The Speed of Trust – Vertrouwen is een gamechanger!

Ontdek waarom vertrouwen een echte gamechanger is Een lange rij voor de kassa doet je al snel besluiten van rij te wisselen. Want hoe korter je moet wachten tot je

Een sollicitatiegesprek voeren kan op enorm veel manieren. Maar één ding is zeker: zonder enige voorbereiding wordt het niks en jaag je ideale kandidaten de deur uit, zonder retourgarantie. Hoe

Hoe jaag je een goede sollicitant de deur uit?

Een sollicitatiegesprek voeren kan op enorm veel manieren. Maar één ding is zeker: zonder enige voorbereiding wordt het niks en jaag je ideale kandidaten de deur uit, zonder retourgarantie. Hoe

  Volgens Hersey & Blanchard maken effectieve leidinggevenden gebruik van situationeel leiderschap. Dat houdt in dat ze hun manier van leidinggeven afstemmen op de medewerker, het project of de opdracht.

Zeg eens eerlijk? Laat jij je leiderschapsstijl afhangen van de situatie of doe je maar wat?

  Volgens Hersey & Blanchard maken effectieve leidinggevenden gebruik van situationeel leiderschap. Dat houdt in dat ze hun manier van leidinggeven afstemmen op de medewerker, het project of de opdracht.

Deel 3 van 3: Onderhoud je leiderschap   Stephen Covey’s boek The Seven Habits of Highly Effective People liet in managementland zoveel kwartjes vallen dat het in elke organisatie wel

De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap (deel 3/3)

Deel 3 van 3: Onderhoud je leiderschap   Stephen Covey’s boek The Seven Habits of Highly Effective People liet in managementland zoveel kwartjes vallen dat het in elke organisatie wel

Deel 2 van 3: Professioneel leiderschap   In drie opeenvolgende blogs duiken we in de wereld van Stephen Covey en zijn boek The Seven Habits of Highly Effective People. In

De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap (deel 2/3)

Deel 2 van 3: Professioneel leiderschap   In drie opeenvolgende blogs duiken we in de wereld van Stephen Covey en zijn boek The Seven Habits of Highly Effective People. In

Deel 1 van 3: Persoonlijk leiderschap   The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey is een van de meest verkochte managementboeken ter wereld. In dit boek beschrijft

De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap (deel 1/3)

Deel 1 van 3: Persoonlijk leiderschap   The Seven Habits of Highly Effective People van Stephen Covey is een van de meest verkochte managementboeken ter wereld. In dit boek beschrijft

De theorie van Lencioni in een notendop   In het hoofd van elke leidinggevende zit eenzelfde ideaalplaatje. Een plaatje van een team dat vanzelfsprekend, soepel en makkelijk met elkaar samenwerkt.

Vind de sleutel tot goed teamwork.

De theorie van Lencioni in een notendop   In het hoofd van elke leidinggevende zit eenzelfde ideaalplaatje. Een plaatje van een team dat vanzelfsprekend, soepel en makkelijk met elkaar samenwerkt.

Stel, jij bent leidinggevende met een volle agenda. Dit weekend zag je alweer meerdere mails binnenkomen en je weet nu al dat het weer aanpoten wordt deze week om alles

Nu even niet!

Stel, jij bent leidinggevende met een volle agenda. Dit weekend zag je alweer meerdere mails binnenkomen en je weet nu al dat het weer aanpoten wordt deze week om alles

Plannen is van belang Het maakt niet uit hoe oud je was in 1981. Of misschien was je nog niet eens geboren. Want de kreet: ‘Hilbert, je moet nog een

Doe niet als Hilbert!

Plannen is van belang Het maakt niet uit hoe oud je was in 1981. Of misschien was je nog niet eens geboren. Want de kreet: ‘Hilbert, je moet nog een

Conflicten. Je kunt er niet omheen. Al proberen sommigen dat wel. Duikers zijn het, die bij de eerste tekenen van onheil al een hoek inschieten om een echte aanvaring te

Ben jij een duiker of ga je er met een gestrekt been in?

Conflicten. Je kunt er niet omheen. Al proberen sommigen dat wel. Duikers zijn het, die bij de eerste tekenen van onheil al een hoek inschieten om een echte aanvaring te

Herinner je je nog dat je voor het eerst op de hoge duikplank stond? Of bovenaan een rode piste na je eerste paar skilessen? Toen de zwem-/skileraar zei: ‘Kom we

De hakken in het zand? Dit kun je ertegen doen

Herinner je je nog dat je voor het eerst op de hoge duikplank stond? Of bovenaan een rode piste na je eerste paar skilessen? Toen de zwem-/skileraar zei: ‘Kom we

Als leidinggevende ontkom je niet aan het voeren van slechtnieuwsgesprekken. Omdat je bedrijf als gevolg van corona moet reorganiseren doordat de verwachte omzet opging in rook. Of omdat door bezuinigingen

Zo voer je een slechtnieuwsgesprek waar zelfs je medewerker goed op terugkijkt

Als leidinggevende ontkom je niet aan het voeren van slechtnieuwsgesprekken. Omdat je bedrijf als gevolg van corona moet reorganiseren doordat de verwachte omzet opging in rook. Of omdat door bezuinigingen

De budgetteringsronde is een jaarlijks terugkerend ritueel. Een dans met formats, opleverdata en meetings met als grande finale het moment waarop jouw budget voor volgend jaar in kannen en kruiken

Zo kom jij als winnaar uit de jaarlijkse budgetteringsronde

De budgetteringsronde is een jaarlijks terugkerend ritueel. Een dans met formats, opleverdata en meetings met als grande finale het moment waarop jouw budget voor volgend jaar in kannen en kruiken

Begin dit jaar hadden we bij MH Development de lijn strak gespannen. Onze ambities voor 2020 waren serieus hoog en we hadden er zin in. In maart evalueerden we de

Het Pippi Langkous-effect van COVID-19

Begin dit jaar hadden we bij MH Development de lijn strak gespannen. Onze ambities voor 2020 waren serieus hoog en we hadden er zin in. In maart evalueerden we de

Jonge professionals aan het roer Waarom het ontwikkelen van jonge, talentvolle leidinggevenden loont We leven in een prestatiemaatschappij. Dat vraagt niet alleen om kennis maar ook om gedragsvaardigheden. Dat laatste

Jonge professionals aan het roer

Jonge professionals aan het roer Waarom het ontwikkelen van jonge, talentvolle leidinggevenden loont We leven in een prestatiemaatschappij. Dat vraagt niet alleen om kennis maar ook om gedragsvaardigheden. Dat laatste

Generatiemanagement Zo sluit je aan op de ontwikkelbehoeftes van elke generatie   Ontwikkeling is belangrijk om mensen happy en productief te houden. Maar wist je dat elke generatie zo zijn

Generatiemanagement

Generatiemanagement Zo sluit je aan op de ontwikkelbehoeftes van elke generatie   Ontwikkeling is belangrijk om mensen happy en productief te houden. Maar wist je dat elke generatie zo zijn